Blog

Gestão de Pessoas

Crescimento e desenvolvimento na Empresa Familiar

Toda e qualquer Organização tem desafios, diariamente, para manter ou acelerar seu crescimento. E, se por um lado conhecemos e admiramos empresas notáveis com mais de 1.000 anos, existem também aquelas que, prematuramente, deixam de existir e hoje, nunca mais ouvimos falar delas. Mas por que será que empresas outrora tão poderosas e aparentemente sólidas, são extintas tão rapidamente?

Modelo de Negócio

Por que de tempos em tempos precisamos repensar nosso modelo de negócios?

O mundo está em constante movimento. O que ontem era tendência, hoje não é mais. E nós sabemos que muitas vezes parece desafiador acompanhar essas movimentações, ainda mais tratando-se de negócios. Para empresas familiares, parece ser ainda mais complicado. Muitas vezes é difícil ver aquilo que sua família tanto lutou para criar, ter que se “renovar”. Ter que mudar a “fórmula do sucesso” que por anos funcionou.

Modelo de Negócio

Por que uma empresa familiar precisa rever ou revisitar seu modelo de negócio?

Manter-se competitiva no mercado, que muda cada vez mais rápido, é uma luta diária para toda empresa. Tratando-se de negócios familiares, essa luta pode ser ainda mais intensa, visto que em um certo momento da vida da organização ela tende a passar por transição de gerações. Além da necessidade de se adaptar ao que acontece fora, a empresa também convive com novas situações internas.

Governança Corporativa

O que é uma estrutura de governança em Empresas Familiares?

Segundo o IBGC, organização que é referência e se dedica ao estudo do tema, governança corporativa é “o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização, controle e demais partes interessadas. ”

Governança Corporativa

5 passos para preparar herdeiros e a gestão atual para o futuro da sua empresa familiar

A cada dia você aprende e ensina algo novo a alguém. Dessa forma, podemos dizer que somos pessoas diferentes todos os dias! Sabemos que a vida é feita de atualizações, de mudanças, e com sua empresa, isso não seria diferente. Com o passar dos anos, os fundadores devem começar a se preparar para transferir a gestão da empresa a um sucessor tão bom quanto o atual, para que a evolução da organização seja constante.

Direcionamento Estratégico

Storytelling: toda empresa familiar tem a sua história.

Antes de começarmos, é preciso lembrar que por trás de uma empresa familiar sempre há uma grande história, que envolve sonhos, lutas, dedicação, dificuldades, paixão e conquistas. Uma história verdadeira e bem contada eleva o nível de qualquer comunicação e ajuda a desenvolver cada vez mais os negócios.

Gestão de Pessoas

Negociando com parentes: como não comprometer a relação

O momento de uma negociação costuma demandar certa estabilidade e inteligência emocional, firmeza e estratégia. Quando inserimos nesse cenário a participação de um parente, pode ser que qualquer deslize gere consequências as quais você – e sua empresa! – não vão querer vivenciar.