Programa Transition Play

Metodologia exclusiva para Empresas Familiares que querem crescer e viver em harmonia.

Programa 100% Online

Programa Transition Play

Programa desenvolvido para conscientizar os membros de Empresas Familiares sobre os principais pontos e boas práticas utilizadas por centenas de empresas que cresceram, prosperaram e vivem em harmonia com seus familiares.

Com uma metodologia prática e facilmente aplicada, o Programa Transition Play passa por 6 passos essenciais para que você também inicie uma jornada de transformação e evolução de sua Empresa Familiar.

E você ainda ganha 3 BÔNUS EXCLUSIVO que ajudarão sua empresa se tornar ainda mais competitiva e desejada, são eles:

  • GESTÃO FINANCEIRA PARA EMPRESAS FAMILIARES – com Marcio Iavelberg
  • LIDERANÇA COMPARTILHADA – com Beatriz Brito 
  • AUTODESENVOLVIMENTO PARA LIDERAR EM EMPRESAS FAMILIARES – com Fátima Motta

Venha fazer parte da comunidade Família S.A., tenha acesso aos conteúdos que todas as empresas familiares precisam ter.

Para quem é esse programa

Empreendedores, Sócios, Fundadores, Herdeiros, Sucessores, Agregados e Executivos de Empresas Familiares.

Conteúdo

6 passos para iniciar sua jornada de transformação e evolução de sua Empresa Familiar:

1. Organizar

Vamos mergulhar no universo das empresas familiares a fim de despertar o interesse e romper com crenças negativas que te impedem de conscientizar outros membros da família e de iniciar um sistema de Governança Corporativa em sua Empresa Familiar.

Nesse passo serão apresentados conceitos chave e boas práticas para que os participantes consigam começar um sistema de Governança corporativa, como combinar as regras, definir papéis e criar Conselhos.

2. Direcionar

O foco aqui é o direcionamento estratégico e a importância em construir um objetivo comum “para onde vamos e como chegaremos lá”, respeitando os desejos, valores e DNA da família empresária. Quando todos colocam energia e foco no mesmo objetivo mágicas acontecem.

3. Gerenciar

Como organizar pessoas, processos e números para implementar e executar o que planejamos? Um olhar simples mas poderoso para acelerar a busca de resultado.

4. Engajar

Como engajar as pessoas sejam da família ou não para um mesmo objetivo? Você se sente confortável em liderar membros da sua família? Como evitar conflitos e melhorar o relacionamento entre líderes e liderados? No universo das empresas familiares comunicar algumas mudanças ou necessidades acaba se tornando muito mais difícil do que se estivesse em outro ambiente ou contexto. Para engajar precisamos comunicar de forma clara, genuína e transparente. Em empresas familiares precisamos transformar conversas difíceis em diálogos inteligentes e construtivos.

5. Adaptar

O mundo está mudando, novas tecnologias, novos produtos, novas empresas, novas formas de trabalhar e comunicar, novos cenários. Tudo é novo. Em Empresas Familiares não é diferente e muitas vezes é preciso adaptar-se ao novo sem deixar de lado a tradição da família e do negócio. Nesse passo vamos falar sobre gestão de mudança.

6. Continuar

Sucessão, Continuidade e Legado. Construindo uma parceria verdadeira entre as gerações.

Objetivos do Programa

Conscientizar a família sobre a importância de organizar as coisas.

  • Promover uma mudança de Mindset para o início de uma grande transformação de sua empresa familiar.
  • Entender por que algumas empresas familiares crescem e vivem em harmonia e outras não.
  • Conectar pessoas que enfrentam os mesmos desafios, que passam por situações semelhantes.
  • Fornecer um passo a passo para que as empresas familiares consigam se organizar para ter sucesso, prosperidade e longevidade.
  • Apresentar ferramentas, conteúdos e orientações práticas que geram valor para a empresa e para família.
  • Reunir em um só programa os ingredientes essenciais para o sucesso e harmonia das empresas familiares.

 

OS PARTICIPANTES SAIRÃO COM PASSO A PASSO PARA:

  • Envolver membros da família para manter o mesmo nível de discussão e iniciar de forma simples e prática um sistema de Governança que contribuirá para a longevidade de sua empresa familiar;
  • Iniciar o processo de implementação de Governança na empresa e na família;
  • Criar ambiente para inovação e diminuir resistência à mudanças;
  • Entender os pontos chaves para lidar com as questões de sucessão;
  • Organizar os números e indicadores para maximizar resultados;
  • Participar da liderança compartilhada com fundador ou demais membros de sua família com mais clareza e harmonia; 
  • Se autodesenvolver como líder de uma Empresa Familiar. 

Carga Horária

7 horas de vídeo aula 

Especialistas

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Thiago Salgado

Fundador da Família S.A.

Engenheiro Agrônomo pela ESALQ/USP, executivo com grande experiência em gestão, estratégia e liderança, especialista em Empresas Familiares. Atua como conselheiro e consultor em diversas empresas. Conselheiro da Amcham Campinas, membro da Comissão de Empresas Familiares do IBGC e Diretor da Associação Comercial e Industrial de Piracicaba – ACIPI. Facilitador e palestrante em programas “in company” de desenvolvimento de pessoas como Syngenta (Academia de Lideres) e Cebrace (Programa Próxima Geração). Acredita que para crescer é preciso se desenvolver.

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Beatriz Brito

Consultora de Empresas Familiares

Administradora de formação, psicóloga de alma, estudiosa apaixonada por mente humana e de empresas familiares, acredita no potencial e desenvolvimento das pessoas e das famílias, na possibilidade de encontrar um espaço para atender as necessidades individuais e coletivas. Sul-mato-grossense, mãe de 2 filhos, mais de 20 anos de experiência profissional em posições executivas de RH, 5ª Geração de uma empresa familiar, aporta sua experiência de vida, profissional e acadêmica. Atua como Consultora Especialista em Empresas Familiares, Liderança e Coach.

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Marcio Iavelberg

Especialista em Finanças Aplicadas para Empresas Familiares

Graduado em administração de empresas, com MBA em Gestão Financeira pela USP/SP e Especialização em Direito Tributário pela FGV/SP. Sócio da Blue Numbers Consultoria Empresarial, especializada em Pequenas e Médias Empresas. Experiência em cerca de 620 projetos de consultoria, em todo o Brasil. Autor do livro “Como administrar seu consultório e suas finanças pessoais” – Ed. Qualitymark.

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Fátima Motta

Especialista em Desenvolvimento Humano

Fátima Motta fez um longo caminho pelo mundo acadêmico e organizacional. É Doutora em Ciências Sociais, Mestre em Administração de Empresas, Psicanalista, Coach, Conselheira de Empresas, membro do Mundo Eneagrama e da Associação Internacional de Eneagrama, professora de cursos de MBA e de graduação na ESPM, escritora de livros e articulista de vários sites.

Investimento
Valor anual

R$ 670,00

Lançamento em Maio de 2019

Programa 100% Online

O que está incluso:

  • Acesso à plataforma por 1 ano;
  • Certificado de conclusão;
  • Bônus: Mini curso - Gestão Financeira para Empresas Familiares
  • Bônus: Mini curso - Liderança Compartilhada
  • Bônus: Mini curso - Autodesenvolvimento para liderar em Empresas Familiares