Plano de Continuidade, já pensou sobre isso?
A empresa familiar se parece a empresa ou a empresa se parece a família?
04/04/2019
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A empresa familiar se parece a empresa ou a empresa se parece a família?
Quanto antes a gente começa a organizar e a trazer o assunto para discussão menos difícil fica.
Os conflitos em empresas familiares podem causar desentendimentos, e a maioria deles envolve assuntos mal resolvidos entre os familiares, ou seja, possuem causa emocional.
Empresas familiares possuem desafios, realidade e cultura totalmente únicos e, ao implementar a Governança Corporativa, o principal fruto a ser colhido é a confiança entre os familiares e, consequentemente, em meio ao mercado, agregando ainda mais valor à sua empresa.
Neste ambiente não é raro que se misture as relações e os interesses empresariais, profissionais e familiares de forma a criar tensão nas relações pessoais.
Os clientes se interessam e querem cada vez mais saber quem você é, com quem está se relacionando e quais os impactos das empresas nos negócios, no meio ambiente e na comunidade.
O papel chave do Fundador para organizar as próximas gerações, a continuidade do negócio e a harmonia entre a família.
Certamente existem inúmeros fatores que influenciam positivamente a busca da longevidade de uma empresa, como seu modelo de negócios seu direcionamento estratégico e suas pessoas, por exemplo.
Como muitos já sabem, trabalhei por mais de 20 anos na empresa da minha família, vivenciei os papéis de filho, executivo, herdeiro, irmão, sócio, e todos os desafios que envolvem o crescimento e organização de uma empresa familiar e da própria família.
Ao longo de uma intensa, desafiante e prática trajetória profissional tive a feliz oportunidade de conviver, sentir, estudar e aprender com mais de uma centena de Empresas Familiares.
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