O mindset empreendedor é um convite a exercitar a forma como empreendedores pensam e agem em suas vidas.
Implementar alguns aspectos de uma cultura de startup pode ser realmente um divisor de águas na sua empresa familiar.
Empresas familiares possuem desafios, realidade e cultura totalmente únicos e, ao implementar a Governança Corporativa, o principal fruto a ser colhido é a confiança entre os familiares e, consequentemente, em meio ao mercado, agregando ainda mais valor à sua empresa.
Neste ambiente não é raro que se misture as relações e os interesses empresariais, profissionais e familiares de forma a criar tensão nas relações pessoais.
As famílias empresárias lidam com as mudanças no ciclo de vida dos negócios e simultaneamente trabalham a questão da Sucessão, ou melhor Continuidade, muitas vezes movidos por eventos no ciclo de vida das pessoas da família.
Os clientes se interessam e querem cada vez mais saber quem você é, com quem está se relacionando e quais os impactos das empresas nos negócios, no meio ambiente e na comunidade.
equilíbrio acomoda e o desequilíbrio incomoda, gerando, assim, energia, movimento e um novo patamar de conhecimento, desempenho e resultados.
“Perceber a individualidade de uma empresa familiar é fundamental para administrá-la da melhor forma possível.”
O papel chave do Fundador para organizar as próximas gerações, a continuidade do negócio e a harmonia entre a família.
Você, como nós, já ouviu várias vezes a palavra “inovação” ser abordada no mundo dos negócios.
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