Desafios das famílias empresárias

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“Perceber a individualidade de uma empresa familiar é fundamental para administrá-la da melhor forma possível."

Uma empresa familiar é aquela em que a administração, seja ela no dia a dia ou em um conselho diretivo, controle e/ou gestão é feita por membros de uma família. Os cargos mais altos de uma empresa como tal, são ocupados por familiares.Muitas vezes, a matriarca e/ou o patriarca foi quem fundou a empresa e ela foi passando de geração em geração, mantendo seus membros familiares sempre em cargos de gestão, devido à confiança entre si ou pelo simples fato de manter a “tradição”. Porém, com a ascensão do interesse sobre novas e eficientes práticas de gestão e a consequente modernização do meio empresarial, identificou-se a necessidade de contar com profissionais do mercado para compor a gestão das companhias.

Com isso, profissionais como Josmar Bignotto, co-fundador da Família S.A. e conselheiro especialista em Empresas Familiares, passaram a assumir papéis de extrema importância neste cenário diretivo, contribuindo com o equilíbrio necessário à administração de uma empresa familiar. De acordo com Josmar, cada uma dessas empresas é única: “Perceber a individualidade de uma empresa familiar é fundamental para administrá-la da melhor forma possível. O conselheiro lida com influências, fundamentos, conceitos e pensamentos diferentes, em contextos ou momentos igualmente diferentes. Esses fatores, juntos à cultura, valores, desejos e sonhos de cada membro diretivo da empresa familiar, resultam em centenas de caminhos possíveis de se trilhar.”. Não são poucos os desafios que uma família empresária enfrenta. Um dos principais a serem administrados com a ajuda de profissionais, segundo Josmar, são os conflitos familiares. Além disso, alguns outros fatores podem prejudicar o desenvolvimento dos negócios, são eles: a falta de um Direcionamento Estratégico, de uma boa Governança Corporativa e uma Gestão alinhada aos valores e objetivos da empresa.

Direcionamento Estratégico

De forma simples, entendemos, nessa fase, onde estamos, para onde vamos e como chegaremos lá.

Governança Corporativa

Como tratamos em outro artigo do blog, a Governança Corporativa quer dizer, basicamente, que a empresa deve ser administrada com transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.

Gestão holística

Ter uma gestão que queira remar na mesma direção que a sua empresa é de extrema importância. O gestor deve ser o exemplo dos funcionários – um verdadeiro líder – e, dessa forma, guia-los da melhor maneira possível para que os objetivos da companhia sejam atingidos. Mas é preciso muito mais para ser um bom gestor: cuidado especial com pessoas é fundamental – afinal são elas que formam sua empresa – prezar pela sustentabilidade, buscar sempre a inovação, se interessar por novas tecnologias, ser capaz de analisar e entender o mundo das finanças e tomar importantes decisões, ter confiança, boa comunicação, entre outros… para ser um bom líder, é preciso ser capaz de reunir conhecimento e experiência em cada um desses temas. Mas, acalme-se, pois a característica fundamental dos melhores líderes sempre foi: estar sempre aberto para aprender!

Outro grande desafio que deve ser superado pelas famílias empresárias é o famoso processo de sucessão. Josmar afirma que, para que esse processo seja colocado em prática de forma segura e tranquila, a definição dos objetivos e principais escolhas estratégicas da empresa – ou direcionamento estratégico – é crucial. Poder contar com profissionais especializados e experientes quando o assunto é o sucesso na administração de empresas familiares, pode ser um fator decisivo. A Família S.A. é uma consultoria especializada em ajudar empresas familiares a se tornarem famílias empresárias, empoderando a família e, consequentemente, os colaboradores, contribuindo para que a empresa seja mais eficiente e admirada. Josmar Bignotto é peça-chave da Família S.A., pois possui experiência como conselheiro de centenas de empresas familiares, e conhece profundamente as diferenças e necessidades das empresas, uma vez que, por anos, atuou como presidente de uma das maiores multinacionais do mundo.

  Para saber mais sobre como contar com a ajuda de profissionais como o Josmar, clique aqui! Desejamos um caminho cheio de conquistas, superações e aprendizados a você!

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