Quando falamos de mindset, estamos nos referindo a forma como pensamos e lidamos com os mais diversos desafios da nossa vida – seja no ambiente profissional como no pessoal. O mindset empreendedor é um convite a exercitar a forma como empreendedores pensam e agem em suas vidas. Pois muitas vezes, suas atitudes e habilidades – quando bem executadas – geram grandes transformações e tem um efeito propulsor à realização.
As características mais marcantes e positivas de um empreendedor e que podem ser consideradas positivas para uma mudança de mindset, são:
Estar sempre atento
O empreendedor é um observador nato. Sempre curioso, questiona e busca entender o que pode ser melhorado ou alterado, sugerindo soluções para tal;
Não só planejar, mas principalmente: AGIR!
As oportunidades e ideias não podem ficar no papel! O empreendedor logo entende e encontra uma forma de colocá-las em prática para testar e avançar com suas decisões a partir de algo que esteja realmente acontecendo;
Acreditar e engajar
Por acreditar no que fazem, os empreendedores têm a capacidade e facilidade de envolver e engajar as pessoas as suas crenças e ações;
Saber se comunicar
Uma boa habilidade de comunicação é essencial para liderar, vender, negociar, motivar assim como diversos outros fatores que são chave para o sucesso nos negócios;
Valoriza o networking
O relacionamento deve ser estimulado o tempo todo! Faz parte das habilidades de um empreendedor: socializar, conhecer novas pessoas, integrar equipes, realizar networking, criar alianças e parcerias.
Em empresa familiares, as características citadas acima dizem respeito principalmente ao mindset do fundador da empresa, afinal, ele é o empreendedor. E, passado o desafio de criar uma empresa do zero – ou dar continuidade a ela – agora ele passa a planejar as melhores estratégias e ações para permear e manter o propósito da empresa entre seus familiares e colaboradores, cultivando, assim, um crescimento sustentável. O interessante é que, muitas vezes não existe esta troca, ou seja, o fundador acaba guardando este sentimento, esta necessidade, consigo, ao invés de dissemina-la entre os interessados, o que automaticamente impactaria de forma positiva na superação todos os desafios da empresa familiar.
Porque, então, não dar o ponta pé inicial, relacionando a história da empresa familiar e de seu fundador com os desafios atuais, buscando estimular o compromisso de desenvolver atitudes construtivas, empreendedoras em cada um de seus colaboradores?
Partindo de um entendimento claro de seu papel dentro da empresa, relacionando-o à sua motivação, fundador e colaborador devem interagir para encontrar atitudes empreendedoras em comum, e gerar uma troca de experiências e ideias. Criar uma rotina de exposição de perguntas, frases, pequenos textos, com o tema “Atitudes Empreendedoras”, por exemplo, e divulga-lo através de informativos no sistema interno da empresa e/ou painéis nos corredores, levando o seu parceiro interno a refletir e atuar como um empreendedor da sua companhia, diariamente, é uma das ações que pode ajudá-lo a disseminar essa nova cultura. Separei, abaixo, alguns questionamentos que podem servir de inspiração e reflexão para você durante essa caminhada rumo ao engajamento da sua equipe:
1-º Eu realmente acredito no que estou fazendo? Estou no caminho certo? Se não, como posso resolver essa questão de uma vez por todas?
2- Estou colocando em prática todos os ensinamentos e conhecimentos que tive a oportunidade de adquirir? Se sim, estou fazendo da forma correta? Se não, por que?
3- Preciso de mais apoio e experiência? Como e onde posso encontrar informações que possam me ajudar a ser mais assertivo em minhas ações?
4- Como posso traduzir da melhor forma minhas ideias e crenças, para engajar minha equipe em um mesmo objetivo? Se já o faço, como posso melhorar?
5- O que posso fazer além do esperado? Como posso me surpreender e superar meus limites?
Quando o mindset empreendedor se estabelece de forma epidêmica na empresa e as pessoas assumem o comportamento de maneira verdadeira, aumenta a possibilidade de maior autonomia, confiança e o aumento do senso de pertencimento ao negócio. E quem não se enquadra a esta mudança, automaticamente muda sua rota.
Bora co-empreender na sua empresa?
Thiago Mac Knight
Cofundador da Jumpers – Projetos para Empreendedores
