Programa de Mentoria para Empresas Familiares
Nova Turma 2019
Sobre o Programa de Mentoria
O Programa de Mentoria da Família S.A. tem a missão conectar pessoas que enfrentam os mesmos desafios e ensinar as melhores práticas das empresas familiares de sucesso.
Esse programa conta com mentores especialistas em Empresas Familiares que compartilharão seus conhecimentos, experiências, habilidades e práticas sobre Governança Corporativa, Sucessão, Direcionamento Estratégico, Modelo de Negócio, Gestão Financeira e Gestão de Pessoas.
As sessões de mentoria serão estabelecidas com base nas necessidades do grupo que foram previamente nivelados por segmento, nível de comprometimento, market share e interesses estratégicos.
Venha fazer sua empresa crescer e prosperar na comunidade Família S.A.
Para quem é a Mentoria
Empreendedores, Sócios, Fundadores, Herdeiros, Sucessores, Agregados e Executivos de Empresas Familiares.
Por que investir em Mentoria?
Vamos analisar seu negócio individualmente e te dizer exatamente quais ações e estratégias você precisa executar para ganhar força, prosperar e crescer.
Juntos vamos trabalhar os 3 pilares essenciais para o sucesso da sua empresa familiar, partindo do ponto mais crítico que precisa de uma ação imediata.
Governança Corporativa
Como implementar as boas práticas de governança na empresa e na família. Definir papéis, direitos e deveres de cada integrante e criar fóruns adequados para discussão inteligente e resolução das questões pertinentes. Tudo sempre alinhado com o desejo e o sonho da família.
Direcionamento Estratégico
Onde estamos, para onde vamos e como chegaremos lá. Definir objetivos e as principais escolhas estratégicas. Deixar claro para todos os envolvidos a direção e o foco, bem como o que esperamos de cada um para atingirmos o objetivo comum.
Gestão
Como organizar a estrutura e o modelo de negócio para atingir os objetivos propostos. Liderar e engajar as pessoas ao propósito da organização despertando o sentimento de pertencer. Como monitorar o desempenho, adaptar, agir e corrigir rapidamente. Quais sistemas e processos são importantes e adequados?
Agenda
- 09 de Agosto de 2019 – Encontro presencial | Campinas
- 06 de Setembro de 2019 – Encontro online
- 11 de Outubro de 2019 – Encontro online
- 06 de Dezembro de 2019 – Encontro online
- 07 de Fevereiro 2020 – Encontro presencial | São Paulo
- 03 de Março de 2020 – Encontro omline
- 10 de Abril de 2020 – Encontro online
- 12 de Junho de 2020 – Encontro online
- 07 de Agosto de 2020 – Encontro presencial | São Paulo
Mentores
Thiago Salgado
Fundador da Família S.A.
Engenheiro Agrônomo pela ESALQ/USP, executivo com grande experiência em gestão, estratégia e liderança, especialista em Empresas Familiares. Atua como conselheiro e consultor em diversas empresas. Conselheiro da Amcham Campinas, membro da Comissão de Empresas Familiares do IBGC e Diretor da Associação Comercial e Industrial de Piracicaba – ACIPI. Facilitador e palestrante em programas “in company” de desenvolvimento de pessoas como Syngenta (Academia de Lideres) e Cebrace (Programa Próxima Geração). Acredita que para crescer é preciso se desenvolver.
Josmar Bignotto
Conselheiro e Mentor da Família S.A.
Partindo do “chão” de fábrica de uma respeitada Multinacional Global, enfrentou profundos desafios nas distintas funções executivas em diversas culturas organizacionais. Curioso, estudioso, experiente e orientado pela simplicidade, efetividade e praticidade chegou a Presidente – CEO. Desde o ano 2000 se dedica a projetos que desafiam, inspiram e desenvolvem empresas familiares via Governança Corporativa, Conselho de Administração, Conselheiro Consultivo, Consultor, Mentor de Executivos e como Instrutor nos cursos para Formação de Conselheiros de Administração e de Governança para Empresas Familiares.
Beatriz Brito
Consultora de Empresas Familiares
Administradora de formação, psicóloga de alma, estudiosa apaixonada por mente humana e de empresas familiares, acredita no potencial e desenvolvimento das pessoas e das famílias, na possibilidade de encontrar um espaço para atender as necessidades individuais e coletivas. Sul-mato-grossense, mãe de 2 filhos, mais de 20 anos de experiência profissional em posições executivas de RH, 5ª Geração de uma empresa familiar, aporta sua experiência de vida, profissional e acadêmica. Atua como Consultora Especialista em Empresas Familiares, Liderança e Coach.
Marcio Iavelberg
Especialista em Finanças Aplicadas para Empresas Familiares
Graduado em administração de empresas, com MBA em Gestão Financeira pela USP/SP e Especialização em Direito Tributário pela FGV/SP. Sócio da Blue Numbers Consultoria Empresarial, especializada em Pequenas e Médias Empresas. Experiência em cerca de 620 projetos de consultoria, em todo o Brasil. Autor do livro “Como administrar seu consultório e suas finanças pessoais” – Ed. Qualitymark.
Fátima Motta
Especialista em Desenvolvimento Humano
Fátima Motta fez um longo caminho pelo mundo acadêmico e organizacional. É Doutora em Ciências Sociais, Mestre em Administração de Empresas, Psicanalista, Coach, Conselheira de Empresas, membro do Mundo Eneagrama e da Associação Internacional de Eneagrama, professora de cursos de MBA e de graduação na ESPM, escritora de livros e articulista de vários sites.
Nova Turma 2019
- Duração: 1 ano
- Encontros Presenciais: 6
- Encontros Online: 6
- Número de Participantes: 15
Ficou interessado?
Obs: O questionário de nivelamento das turmas não garante que você será selecionado para a próxima turma.
