Programa Transition Play

6 passos para iniciar sua jornada de transformação e evolução de sua Empresa Familiar:

1. Organizar

Vamos mergulhar no universo das empresas familiares a fim de despertar o interesse e romper com crenças negativas que te impedem de conscientizar outros membros da família e de iniciar um sistema de Governança Corporativa em sua Empresa Familiar.

Nesse passo serão apresentados conceitos chave e boas práticas para que os participantes consigam começar um sistema de Governança corporativa, como combinar as regras, definir papéis e criar Conselhos.

2. Direcionar

O foco aqui é o direcionamento estratégico e a importância em construir um objetivo comum “para onde vamos e como chegaremos lá”, respeitando os desejos, valores e DNA da família empresária. Quando todos colocam energia e foco no mesmo objetivo mágicas acontecem.

3. Gerenciar

Como organizar pessoas, processos e números para implementar e executar o que planejamos? Um olhar simples mas poderoso para acelerar a busca de resultado.

4. Engajar

Como engajar as pessoas sejam da família ou não para um mesmo objetivo? Você se sente confortável em liderar membros da sua família? Como evitar conflitos e melhorar o relacionamento entre líderes e liderados? No universo das empresas familiares comunicar algumas mudanças ou necessidades acaba se tornando muito mais difícil do que se estivesse em outro ambiente ou contexto. Para engajar precisamos comunicar de forma clara, genuína e transparente. Em empresas familiares precisamos transformar conversas difíceis em diálogos inteligentes e construtivos.

5. Adaptar

O mundo está mudando, novas tecnologias, novos produtos, novas empresas, novas formas de trabalhar e comunicar, novos cenários. Tudo é novo. Em Empresas Familiares não é diferente e muitas vezes é preciso adaptar-se ao novo sem deixar de lado a tradição da família e do negócio. Nesse passo vamos falar sobre gestão de mudança.

6. Continuar

Sucessão, Continuidade e Legado. Construindo uma parceria verdadeira entre as gerações.