Liderando Equipes para Atingir Objetivos da Empresa Familiar

Não basta ser apenas um membro da família, é preciso se preparar para liderar.

Programa 100% Online

Sobre o Programa

É apenas tomando a real consciência de quem somos é que podemos liderar uma equipe para a alta performance. No entanto, esse desafio é ainda maior quando falamos de líderes que trabalham com seus filhos, companheiros ou parentes próximos. 

Sabe por que? Porque os papéis se confundem com muita facilidade, mas você vai entender
melhor como tudo funciona nesse curso: Liderando Equipes para atingir objetivos da Empresa Familiar.

Participe desse programa para se autodesenvolver como líder, conhecer os diferentes tipos de liderança e também de liderados para obter mais engajamento das pessoas e atingir os objetivos de sua Empresa Familiar. 

E você ainda ganha um BÔNUS EXCLUSIVO, um mini curso que te ajudará a se autodesenvolver como líder de sua Empresa Familiar

  • AUTODESENVOLVIMENTO PARA LIDERAR EM EMPRESAS FAMILIARES – com Fátima Motta

Para quem é esse programa

Líderes de Empresas Familiares: Sócios, Fundadores, Herdeiros, Sucessores, Agregados e Executivos

Conteúdo

1. Liderança: o que é?
  • Conceito de liderança
  • Desafios da liderança
2. Visão, Missão e Valores de Empresas Familiares
  • O que se entende por Visão
  • Como definir uma visão
  • O que se entende por Missão
  • Como definir uma missão
  • O que se entende por Valores
  • Como definir Valores.
3. Arquétipos da Liderança
  • Foco no Relacionamento: Mestre e Curandeiro
  • Foco no Resultado: Visionário e Guerreiro
4. Como se forma uma equipe
  • O que é equipe
5. A importância do Feedback
  • O feedback para alinhamento do relacionamento: dar, receber e pedir
  • Alinhamento e realinhamento da liderança
6. Condições Básicas para a Existência de uma Equipe – parte 1
  • Objetivo bem definido
  • Papéis tarefas Definidas
  • Informalidade
7. Condições Básicas para a Existência de uma Equipe – parte 2
  • Ouvir
  • Decisão de Consenso
  • Divergência Civilizada
8. Condições Básicas para a Existência de uma Equipe – parte 3
  • Participação
  • Comunicação Aberta
  • Liderança Compartilhada
  • Diversidade de Estilos
9. Condições Básicas para a Existência de uma Equipe – parte 4
  • Relações Externas
  • Autoavaliação
10. Principais Disfunções das Equipes
  • Falta de Confiança
  • Medo da Discussão
  • Falta de Responsabilidade
  • Falta de Comprometimento
  • Falta de Atenção aos Resultados
11. Como lidar com as Disfunções das Equipes
  • Falta de Confiança
  • Medo da Discussão
  • Falta de Responsabilidade
  • Falta de Comprometimento
  • Falta de Atenção aos Resultados
12. Compreendendo as Diferenças Individuais
  • Principais diferenças de personalidade
13. Como Construir Relacionamentos Saudáveis
  • Entender as próprias motivações
  • Entender as motivações das outras pessas
  • Harmonizando as expectativas e alinhando objet5ivos
14. As Dimensões do Comportamento Humano
  • Inclusão
  • Controle
  • Abertura
15. Como lidar com Mecanismos de Defesa
  • Principais mecanismos de defesa
  • Formas de lidar com os mecanismos de Defesa

Carga Horária

2h30 de vídeo aula

Especialista

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Fátima Motta

Especialista em Desenvolvimento Humano

Fátima Motta fez um longo caminho pelo mundo acadêmico e organizacional. É Doutora em Ciências Sociais, Mestre em Administração de Empresas, Psicanalista, Coach, Conselheira de Empresas, membro do Mundo Eneagrama e da Associação Internacional de Eneagrama, professora de cursos de MBA e de graduação na ESPM, escritora de livros e articulista de vários sites.

Investimento
Valor anual

R$ 270,00

Lançamento em Maio de 2019

Programa 100% Online

O que está incluso:

  • Acesso à plataforma por 1 ano;
  • Certificado de conclusão;
  • Bônus: Mini curso - Autodesenvolvimento para liderar em Empresas Familiares